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2021监理工程师考试《案例分析》预习题(22)

阅读:105次日期:2020-11-27

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  某履行监理的树立项目,分为二期树立工程。业主与一监理公司签署了监理委托合同,委托做事领域囊括一期工程施工阶段的监理和二期工程打算与施工阶段的监理。总监理工程师正在该项目上装备了打算阶段监理工程师 8 人,施工阶段监理工程师 20 人,并分歧为打算阶段和施工阶段拟定了监理筹办。

  正在某次监理做事例会上,总监理工程师夸大了打算阶段监理工程师下周的做事中心是审查二期工程的施工图预算,条件中心审查工程量是否凿凿、预算单价套用是否精确、各项取费规范是否适宜现行规矩等实质。子项目监理工程师小张正在沿途工程的施工监理中发掘承包方未经申报,专断将催化设置安设工程分包给某工程公司并举办施工,当即向承包方下达了停工指令,条件承包方上报分包单元天禀质料。承包方随2019 年监理工程师考核网上指示 树立工程监理案例阐发后送来了该分包单元天禀说明,小张审查后向承包方签定了许可该分包单元分包的文献。小张还审核了承包方送来的催化设置安设工程施工进度的保障要领,并提出了纠正提倡。承包方怨言说,因为业主供应的部门质料尚未出席,有些保障要领无法落实,会影响工程进度。小张说:“我担任给你们谐和合同争议,我去施工现场巡视一下,就去找业主。”

  1项目监理公司应派出几名总监理工程师?为什么?总监理工程师设备项目监理机构应挑选什么样的构造办法?总监理工程师分阶段拟定监理筹办是否恰当?为什么?

  3遵照监理职员的职责分工,指出哪些是小张应奉行的职责,哪些不属于小张应奉行的职责,不属于小张奉行的职责应由谁奉行?

  1(1)该项目监理单元应派一名总监理工程师,因项目惟有 1 份监理委托合同(或 1 个项目监理机闭)。

  (2)总监理工程师设备项目监理机构应挑选按树立阶段阐明的直线制监理机构办法。

  (3)总监理工程师分阶段拟定监理筹办恰当,因该工程蕴涵打算监理和施工监理。

  (1)分项工程的名称、规格、计量单元与预算单价或单元估价外中所列实质一律类似时,能够直接套用预算单价。

  (2)分项工程的闭键质料种类与预算单价或单元估价外中规矩的质料不类似时,不行够直接套用预算单价;须要按现实应用质料价值换算预算单价。

  (3)分项工程施工工艺条目与预算单价或单元估价外不类似而变成人工、呆滞的数目增减时,日常调量不调价。

  (4)分项工程不行直接套用定额、不行换算和调度时,应编制添加单元估价外。

  (5)因为预算定额的时效性,正在编制施工图预算时,应动态调度相应的人工,质料用度价差。

  3(1)属于小张的职责:条件承包方上报分包单元天禀质料;审查进度保障要领,提出纠正提倡;巡视现场。

  (2)不属于小张的职责:下达停工令;向承包方签定了许可该分包单元分包的文献;谐和业主与承包方合同争议。

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